Sonuç önemlidir. Centric PLM kullanan müşterilerimizin zorlu stratejik ve operasyonel zorlukları nasıl aştıklarını görün.
Sektör odaklı. Çözüme yönelik. Ekibimize ve Centric PLM kullanan müşterilerimize katılarak kullanım tecrübelerinden, liderlik fikirlerinden, kişisel öngörülerinden ve daha fazlasından yararlanın.
655 Campbell Technology Parkway,
Suite 200
Campbell, CA 95008 USA
Phone: +1 408 574 7802
Fax: 1 408 377 3002
Sonuç önemlidir. Centric PLM kullanan müşterilerimizin zorlu stratejik ve operasyonel zorlukları nasıl aştıklarını görün.
Sektör odaklı. Çözüme yönelik. Ekibimize ve Centric PLM kullanan müşterilerimize katılarak kullanım tecrübelerinden, liderlik fikirlerinden, kişisel öngörülerinden ve daha fazlasından yararlanın.
655 Campbell Technology Parkway,
Suite 200
Campbell, CA 95008 USA
Phone: +1 408 574 7802
Fax: 1 408 377 3002
23 Şubat 2021 — 10.00 — Çevrimiçi
Bu web semineri türkçe olacak
Son günlerde hayatımızın her alanına etki eden koronavirüs salgını nedeniyle sıklıkla maruz kaldığımız bir terim var: Kriz.
Küresel bir krize dönüşen COVID-19 salgını yüzünden her biri kendi sektöründe en büyük ve en güçlü olan şirketler bile ekonomik anlamda sahip oldukları yol haritasından sapmış durumdalar.
Peki kriz sürecinde doğru kriz yönetimi nasıl yapılır?
Kriz karşısında başarılı olan şirketlerin en önemli özelliklerinin başında pandemi döneminde yatırımlarını durdurmayıp yeni teknolojilerle büyümelerine hız katmayı tercih etmeleri geliyor.
Mc Kinsey Global Araştırmasına göre, yaşanan kriz şirketlerin tedarik zincirlerinin ve iç operasyonlarının dijitalleşmesini üç ila dört yıl hızlandırdı.
Kriz sırasında yeni dijital teknolojilere yatırım yapanlar arasında, yapmayanlara göre gelir artışı iki kat daha fazla oldu.
Krizden en çok etkilenen sektörlerin başında gelen moda ve hazır giyimin Türkiye’deki lideri KOTON da bu yeni ekonomik ortamda büyümesinde hız kesmek yerine rekabetçi kalabilmek için yeni nesil Product Lifecycle Management (PLM) teknolojisine yöneldi.
KOTON pandemi sürecinde yatırımlarını durdurmak yerine organizasyon, üretim ve operasyon düzeyinde hedeflediği dijital dönüşüme start vererek sektörüne örnek oluyor.
KOTON Bilişim ve Süreç Geliştirme Direktörü MESUT AKYILDIZ’ın neden Centric Software PLM teknolojisine yatırım yapmaya karar verdiklerini, bu işbirliğiyle hedefledikleri kazanımları ve benimsedikleri stratejileri anlatacağı webinar’a katılmak için formu doldurun.
Webinar’da aynı zamanda ürün geliştirme süreçlerinizde modernizasyon, ürünleri piyasaya sürme süresinde kısalma ve verimlilikte artış sağlayarak kriz döneminde rekabet gücünüzü korumanızı sağlayan Centric PLM özelliklerini keşfedeceksiniz.